ابراهیم صبوری، نایب رئیس شورای اسلامی شهر شیراز: برخی خیال می‌کردند که بدهکاری‌های گذشته، شهرداری را زمین‌گیر می‌کند/ عملکرد شهرداری و شورای پنجم شیراز قابل قبول است/ برای دو سال باقی‌مانده برنامه‌های مهمی داریم

ابراهیم صبوری، نایب رئیس شورای اسلامی شهر شیراز معتقد است که برخلاف برخی فضاسازی‌های ناعادلانه، عملکرد شورا و شهرداری شیراز در دوره‌ی فعلی با وجود محدودیت‌های همه‌جانبه، قابل قبول بوده است.

ابراهیم صبوری – نایب رئیس شورای اسلامی شهر شیراز (دوره پنجم)

 به گزارش پایگاه خبری ریواس جنوب، نایب رئیس شورای اسلامی شهر شیراز با اشاره به قضاوت‌های مختلف در خصوص عملکرد مدیریت شهری شیراز، اظهار داشت: «در دو سالی که از عمر شورای پنجم گذشت، برخی افراد و گروه‌ها با اهداف خاص تا توانستند نمایندگان شهروندان شیراز و دستگاه اجرایی مدیریت این شهر را تخریب کرده و با کم‌رنگ جلوه دادن فعالیت‌های شورا و شهرداری، فضای ناامیدی بر شهر پاشیده‌اند؛ البته این فضا را تا حدودی در سطح کلان هم شاهد هستیم اما در شیراز از نزدیک شاهد حجم زیادی از تخریب و تخطئه آن هم از سوی کسانی هستیم که آزمایش خود را پس داده‌اند.»

 ابراهیم صبوری عملکرد مدیریت شهری شیراز را طی دو سال اخیر به نسبت مشکلات و محدودیت‌های کلان مالی، بسیار خوب توصیف کرد و افزود: «حتماً شهروندان عزیز شیراز می‌دانند که شهرداری در زمانی که درآمدهای کلانِ حاصل از جیب آن‌ها را خرج می‌کرد چه عملکردی داشته و حالا با محدودیت‌های بسیار بیشتر چه شرایطی را برای پیش‌برد امور فراهم کرده است. نباید فراموش کنیم که اقدامات شورا و شهرداری شیراز در شرایطی به انجام رسید که برخی فرصت‌طلبان خیال می‌کردند که حجم سنگین بدهکاری‌های به ارث مانده از گذشته، اجازه نخواهد داد که حتی آجری روی آجر هم گذاشته شود!»

** برای جبران مشکلات مالی، سرمایه‌های مردم را نمی‌فروشیم

این نماینده شهروندان شیراز در عین حال با بیان اینکه شورا و شهرداری این شهر برای جبران مشکلات از راهکارهای مقطعی و غیراصولی استفاده نکرده‌اند، اضافه کرد: «اگرچه بنا بر یک رویه‌ی غلط در برخی از دوره‌ها با روش‌هایی همچون استقراض و یا فروش املاک شهرداری، مشکلات مالی را در ظاهر و به صورت کوتاه‌مدت برطرف می‌کردند اما طی دو سال اخیر شاهد کاهش چشمگیر فروش املاک شهرداری به عنوان سرمایه­های عمومی این شهر بودیم.»

** راهکار ما، ایجاد انضباط مالی، کاهش هزینه‌ها و مدیریت نیروهای انسانی بود

صبوری ایجاد انضباط مالی و کاهش هزینه‌ها را یکی از راهکاری شورا و شهرداری در شرایط دشوار مالی عنوان کرد و بیان داشت: «معتقدم که به دلیل ایجاد همین انضباط مالی خوب و در نتیجه اصلاح مدیریت درآمدها و هزینه‌ها بود که با وجود گرانی‌ها و مشکلات اقتصادی و بدهی‌های گذشته، شهرداری شیراز توانسته برخلاف سال‌های قبل و همچنین اغلب کلان‌شهرهای دیگر، تاکنون در تأمین حقوق کارکنان و کارگران خود سرافراز باشد.»

این عضو شورای شهر شیراز به وضعیت به‌کارگیری نیروهای انسانی در شهرداری اشاره کرد و گفت: «ما در دوره‌های گذشته شاهد رویه‌ی ناعادلانه‌ای در این زمینه بودیم؛ به عنوان مثال در دوره قبل تنها طی یک دوره چهار ساله قریب به ۵ هزار نفر نیرو بدون در نظر گرفتن الزامات اولیه وارد شهرداری شیراز شده‌اند درحالی‌که طی دو سال اخیر، مجموعاً حدود ۲۰۰ نفر وارد شهرداری شده که با لحاظ کردن خروج نیروهای بازنشسته در همین بازه زمانی، می‌توان گفت عملاً تغییری در نیروهای انسانی شهرداری و هزینه‌های آن ایجاد نشده است.»

** تمرکزمان ابتدا بر تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام بود، بعد پروژه‌های جدید

نایب رئیس شورای شهر شیراز با یادآوری اینکه بخش عمده‌ای از تمرکز شورای شهر شیراز در نیمه اول دوره پنجم، تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام بود، تصریح کرد: «شاید از جنبه تبلیغاتی این موضوع برای دوره جدید مدیریت شهری چندان خوشایند نبود اما واقعیت این است که نمی‌توانستیم نسبت به پروژه­های عمرانیِ بر زمین مانده بی‌تفاوت باشیم. این پروژه‌های نیمه‌تمام از گذشته در حکم هزینه­های رفته از جیب شهروندان و سرمایه­های این شهر بودند و به همین دلیل ما ابتدا تکمیل بیش از ۲۵۰ پروژه عمرانی نیمه­تمام با صرف بیش از ۵۰۰ میلیارد تومان اعتبار را در دستور کار قرار دادیم و بعد از آن، پروژه­های جدید را البته با نگاهی اصولی آغاز کردیم.»

** برآیند عملکرد شهرداری و شورای پنجم شیراز در حوزه‌های مختلف قابل قبول است

صبوری در ادامه به برخی از اقدامات شورای پنجم وشهرداری شیراز در حوزه‌های مختلف اشاره و تصریح کرد: «در حوزه عمرانی افتتاح تقاطع‌های غیرهمسطح شهدای کشن، شهدای انقلاب (جوادیه) و شهید رودکی با اعتباری در حدود ۲۰۰ میلیارد تومان و همچنین بلوارهایی همچون تخت­جمشید شرقی در دو سال اخیر، تأثیرات خوبی بر کنترل بارهای ترافیکی این چند منطقه داشته است.»

نایب رئیس شورای شهر شیراز اضافه کرد: «در حوزه حمل و نقل بعد از ۱۸ سال، اجرای پروژه‌های مترو سرعت خوبی پیدا کرد و در این دو سال شاهد بهره‌برداری از ایستگاه‌های میدان امام حسین (ع)، فرصت شیرازی و غدیر با اعتباری بالغ بر ۲۰۰ میلیارد تومان بودیم. ضمن اینکه گام‌های اولیه پروژه‌های دیگری همچون مسیرهای دوچرخه‌سواری و دوچرخه‌های هوشمند هم به خوبی برداشته شد.»

وی ادامه داد: «در حوزه فرهنگی، اجتماعی و ورزشی، فرهنگ­سرای حکمت شامل سالن‌های سینما، فضای آموزشی و ورزشی با اعتباری بیش از ۱۱ میلیارد تومان به عنوان بزرگترین فرهنگ­سرای شیراز در شهرک گلستان پروژه بسیار مهمی قلمداد می‌شود. برگزاری نخستین جشنواره‌ تئاتر خیابانی شهروند کودک در شیراز یکی از بزرگترین رویداد‌های هنری کشور محسوب می‌شود. سالن‌ها و اماکن فرهنگی هنری دیگری همچون سالن تئاتر استاد فقیه در بلوار مدرس هم از دیگر کارهای خوبی بود که در این حوزه انجام گرفت. اخیراً هم شاهد برگزاری هفته فرهنگی آلمان در شیراز بودیم که به اعتقاد من یک برنامه بسیار خوب و فرصتی عالی در حوزه‌های مختلف به حساب می‌آید.»

صبوری با اشاره به افتتاح‌ها در زمینه پارک‌ها و فضاهای عمومی شهری، گفت: «فاز دو بوستان بعثت به عنوان پروژه‌ای شاخص از ترکیب کاربری‌های ورزشی، فرهنگی و فضای سبز، پارک بنی‌هاشمی، باغ ۳۲ هکتاری رها، باغ خانواده قبله در خیابان سپاه جنوبی و پیاده‌راه شهید مصلی­نژاد ازجمله پروژه‌های مهم در این حوزه بوده‌اند.»

به گفته این نماینده شهروندان شیراز، «مرمت و بدنه­سازی گذرهای تاریخی خیابان‌های کریم خان و لطفعلی خان، گذر مسجد گنج و گذر حاج زینل ازجمله اقداماتی بود که با هدف احیای بافت ارزشمند و‌ گذرهای تاریخی شیراز و از بین بردن نازیبایی‌های بصری در دو سال اخیر انجام شده است».

صبوری تلاش‌های شورا و شهرداری برای حفظ باغات شیراز را ستودنی خواند و گفت: «می‌دانیم که طی ۱۰ تا ۱۵ سال گذشته آسیب‌های بسیار سنگینی بر پیکر باغات شیراز وارد آمده اما طی دو سال اخیر شاهد یک محافظت جانانه از باغات و فضای سبز شهرمان بودیم؛ به طوری‌که به گواه آمارها، کمترین آمار تغییر کاربری باغات شیراز در این دوره نسبت به دوره‌های گذشته محقق شد.»

** پروژه شهروندسپاری، نمود عینی نگاه انسان‌محور شورای پنجم بود

نایب رئیس شورای اسلامی شیراز با بیان اینکه اغلب پروژه‌های مدیریت جدید شهری شیراز، با لحاظ کردن نگاه انسان‌محور تصویب و اجرا شده، بیان داشت: «پروژه شهروندسپاری به عنوان مهمترین پروژه شهرداری الکترونیک، یکی از نمودهای عینی و ملموس تحقق شعارهای شورای پنجم در زمینه انسان‌محوری بوده است؛ خوشبختانه اجرای فاز اول این پروژه در شیراز شروع شده و در همین فاز اول ضمن اینکه مدت زمان پاسخ استعلام‌های مربوط به آپارتمان­های مسکونی کاهش چشمگیری دارد، حدود نیمی از مراجعات حضوری شهروندان را هم حذف خواهد کرد. فراموش نکنیم که ما سال‌ها دنبال چنین موضوعاتی بودیم.»

** دوره پنجم، دوره‌ی طلایی شفافیت در مدیریت شهری شیراز است

صبوری عملکرد شورای پنجم شیراز در خصوص شفافیت را گام‌هایی طلایی برای آینده مدیریت این شهر توصیف کرد و افزود: «تصویب طرح مدیریت تعارض منافع در شهرداری، راه‌اندازی سامانه شفافیت شهرداری و پخش زنده جلسات و بارگذاری صوت کامل و تمامی مصوبات جلسات شورا در وب‌سایت رسمی شورا، دستاورد قابل توجهی است که حکایت از جهش معنادار در زمینه شفافیت و پاسخگویی به شهروندان دارد.»

** زحمت‌های خادمان شهروندان شیراز را قربانی منافع جناحی نکنید

وی با اذعان به اینکه اطلاع­رسانی عملکرد شورا و شهرداری شیراز در دوره فعلی دچار ضعف‌هایی بوده است، تصریح کرد: «با تمام نواقصی که هم در زمینه عملکرد و هم در زمینه انعکاس عملکرد داریم، اینکه زحمت‌های نمایندگان مردم در شورای شهر و کارکنان شهرداری شیراز، در گرد و غبارِ تسویه حساب­های سیاسی و کینه­جویی­های جناحی به طور هدفمند قربانی شود، قابل قبول نیست و از تمام منتقدین می‌خواهم در قضاوت‌های مثبت یا منفی خود انصاف به خرج دهند.»

** برای تحقق حداکثری مطالبات شهروندان شیراز، برنامه داریم

صبوری در پایان با اشاره به برنامه‌ریزی‌ها برای نیمه دوم فعالیت شورای پنجم شیراز، خاطرنشان کرد: «با در نظر گرفتن تمام محدودیت‌ها و مشکلات، اقدامات بسیار خوبی تاکنون در مدیریت شهر شیراز صورت گرفته اما به خوبی می‌دانیم که برای تحقق حداکثری مطالبات شهروندان شیراز، برنامه‌ریزی، همدلی و تلاش‌های جدی لازم است که در این راستا برنامه‌های مهمی برای دو سال پیش‌رو داریم و امیدوارم اجرای آن‌ها در بهبود خدمات به شهروندان عزیز، نتیجه‌بخش باشد.»

انتهای پیام/ سجاد بنام