مدیر پیکانی توان رانندگی با خودروی 70 میلیونی را ندارد مدیران پیکانی و زانتیایی/ دیدگاه تاجگردون در مورد سیستم مدیریتی استاندار کهگیلویه و بویراحمد

نماینده باشت و گچساران در مجلس با تعابیر متفاوتی از مدیریت، نیاز کهگیلویه و بویراحمد را مدیران غیر پیکانی و تیزهوش خواند و به آن‌ها چند توصیه مهم داشت؛ او با بیان اینکه مدیران ما باید از معاونین در سایه استاندار تا رفقای نماینده را ببینند، بعد کار کنند، دیدگاهش در مورد سیستم مدیریتی خادمی را هم مطرح کرد.

به گزارش ریواس جنوب، رئیس کمیسیون برنامه و بودجه مجلس شورای اسلامی در جمع تولیدکنندگان و مدیران واحدهای تولیدی کهگیلویه و بویراحمد در تعابیر متفاوتی، برخی جلونرفتن‌های این استان را به عملکرد مدیریتی آن نسبت داد و گفت: مدیران در کل کشور و این استان به سه دسته پیکان، تویتا و زانتیا تقسیم می‌شوند که هر یک از آنان یک کارایی، قیمت و توانی دارند.

غلامرضا تاجگردون با اشاره به این موضوع که خودروی پیکان بعد از ۳۷ سال به این دلیل که در گردنه‌ها ماند و در اتوبان جا زد، مرد و از رده خارج شد، افزود: مدیران پیکانی هم حکایتی به جز خودروی پیکان ندارند.

نماینده مردم گچساران و باشت، ادامه داد: واقعیت آن است که امروز مردم ما مدیر پیکانی نمی‌خواهند چرا که یک مدیر پیکانی نمی‌تواند بنز و تویتا را مدیریت کند و مردم هم کار می‌خواهند و سرعت.

مدیر پیکانی نمی‌تواند خودروی ۷۰ میلیونی را رانندگی کند

او گفت که برخی چند فیش حقوقی را دستمایه حواشی کردند و همه چیز مملکت را معطل آن کردند ولی مردم مدیران بنزی و زانتیایی می‌خواهند حالا کسانی هم بگویند مدیران مرفه بی‌درد ولی اگر کار برای مردم انجام گیرد، همه راضی هستند.

وی گفت: مدیر ۲ میلیونی یک مدیر پیکانی است که نمی‌تواند خودروی ۷۰ میلیونی را مدیریت کند بنابراین مردم امروز سرعت می‌خواهند چرا که مدیریت پیکانی مردم و مطالبات آنان را به سرمنزل مقصود نمی‌رساند.

او تشبیه مدیران به خودروها را به لحاظ قیمت و کارکرد و سرعت آنان مورد توجه قرار داد و گفت که همه نوع مدیر در این استان داریم؛ متأسفانه در کل کشور هم داریم جامعه را به سمت مدیران پیکانی سوق می‌دهیم اما مردم ما پیشرفت‌های دنیا را می‌بینند و چیز دیگری می‌خواهند و برای آنان سرعت و کارایی مهم است.

مدیران ما باید از معاونین در سایه تا رفقای نماینده را ببینند، بعد کار کنند

وی در بخش دیگری از صحبت‌هایش، به مشکلات زیرساختی در سیستم اداری این استان اشاره و بیان کرد: در کشور یک نفر کار میکند و بقیه بر کار او نظارت می‌کنند که این موضوع جرأت کارهای بزرگ و ریسک‌پذیر را کم کرده است.

تاجگردون افزود: در این استان یک مدیر باید از اطلاعات و دیوان محاسبات و بازرسی و نماینده مجلس گرفته تا معاون در سایه استاندار و رفیق و لیدر نماینده مجلس را ببیند و بعد کار کند، معلوم است که نمی‌شود، حاصل این نوع عملکرد چیزی جز بیکاری جوانان ما نیست.

بیایید یک کار بزرگ را با هم بکنیم/ اکنون وضع خیلی بهتر شد

او موضوع عدم رعایت شایسته‌سالاری‌ها را هم مطرح کرد و گفت: خدایی بیایید با هم باشیم، نگاه‌های بسته و مدیران کم‌کار و کم توان را حتی اگر دوست و رفیق ما باشند، کنار بگذاریم.

تاجگردن البته این را هم گفت که انصافا اوضاع خیلی بهتر شده و اوایل بحث‌های حاشیه‌ای زیاد بود اکنون فضای آرامی به وجود آمده و خیلی فضا برای کار بهتر شده است که باید قدر بدانیم.

دیدگاه تاجگردون در مورد سیستم مدیریتی استاندار

تاجگردون، عامل اصلی این تغییر مهم را به عملکرد عقلانی و مدبرانه استاندار و همراهی همه عوامل نسبت داد و یادآور شد: استاندار کهگیلویه و بویراحمد، مدیری با فهم، مهربان و اهل برنامه‌ای است که استان را آرام کرده که باید قدر بدانیم و همه برای پیشرفت این استان به ویژه در سفر پیش‌وروی رئیس جمهور کمک کنیم.

اگر آقای خادمی ضعفی دارد، به خود او بگویید او هم قطعا برطرف می‌کند

پول را بو بکشید و همانجا پیشنهاد عملیاتی بدهید

او به شاخص دیگری در مدیران این استان هم اشاره کرد و گفت: مدیران ما باید فکر کنند، اهل برنامه‌ریزی باشند و مثل آن مدیر یزدی و اصفهانی پیشنهاد را جایی بدهند که پول و اعتبار دارد و جایش هست.

تاجگردون گفت که باید دقیقا بو بکشیم پول کجا است، در همان حوزه پیشنهاد و طرح بدهیم ولی متأسفانه ما چون ایده کلان نداریم، گرفتار مسائل ریز می‌شویم و برایمان غیر ممکن می‌شود.

او گفت که این استان مدیران تیزهوش غیرپیکانی می‌خواهد تا بتواند سهمش را از اعتبارات کشور بگیرد.

این خبر در بخش‌های مستقلی تکمیل می‌شود…

انتهای پیام/ ک- بنام