ریاست دانشگاه علوم پزشکی یاسوج به یک بانوی اصلاحطلب رسید؛ او حالا باید همزمان از کیان اصلاحات و جامعه زنان در این میدان مدیریتی دفاع کند اما قطعا کار راحتی ندارد و دانشگاهش زیر فشار بدهیها کمر خم کرده و خودش نیز باید فشارهای سیاسی برای انتصابات و سفارشات را تحمل کند؛ با این وجود رقیه پناهی میگوید که دانشگاه گوشت قربانی نیست و با انگیزه و برنامه آمده تا امید را به جامعه برگرداند و با چند رویکرد جدید، یک قدم، جامعه را به «سلامتی» نزدیکتر کند. او در یک نشست خبری از برخی ناگفتهها نیز سخن گفت.
به گزارش ریواس جنوب از یاسوج، دکتر رقیه پناهی، قبل از اینکه رئیس دانشگاه علوم پزشکی یاسوج شود هم چهرهای شناخته شده بود که بسیاری از مردم در جریان فعالیتهای اجتماعی و سیاسی او بودند و او را به همین واسطه میشناختند.
خانم پناهی، روحیه خونگرمی دارد و او را میتوان در زمره افراد مردمدار و سرزنده به حساب آورد.
اگر دولت پزشکیان در استان کهگیلویه و بویراحمد دو مدیر واقعا اصلاحطلب منصوب کرده باشد، قطعا اولین آن، همین خانم پناهی است.
موفقیت و شکست عملکردی خانم پناهی به پای چه کسانی نوشته میشود؟
حالا او با این ویژگیهای مثبت، یک مسئولیت بسیار سنگین را پذیرفته که موفقیت یا شکست کارنامه عملکردی او نه تنها به پای اصلاحات نوشته میشود بلکه جامعه زنان نیز از خوب و بد عملکرد او متأثر خواهند شد.
روی کاغذ و با بررسی سوابق و ویژگیهای خانم پناهی میشود با اطمینان گفت که او بعد از خانم پروانه نیکمرام میتواند دومین مدیر زن موفق در کهگیلویه و بویراحمد باشد اما قطعا در میدان عمل با وجود این همه موانع و فشارهای سیاسی و انتظارات، کار به همین سادگی هم نیست.
چند نشانه مثبت
او در یک گام مثبت و معنادار در نخستین روزهای و ماههای پذیرش مسئولیت، به جمع خبرنگاران آمد تا نشان دهد که اهل پاسخگوییست و از اهالی خبر و رسانه، گریزان نیست.
نشست خبری سرپرست دانشگاه علوم پزشکی یاسوج به مناسبت هفته سلامت و با حضور معاون بهداشت دانشگاه برگزار شد.
خانم پناهی در ابتدای صحبتش به چند رویکرد مدیریتیاش اشاره کرد.
به معاونینم استقلال و اختیار میدهم
او گفت که شعارش و رویکرد مدیریتیاش، دادن استقلال و اختیار به معاونین است؛ او گفت که بنا دارد به معاونین اختیار عمل دهد و به همان نسبت نیز از آنها مسئولیت بخواهد.
پناهی گفت که اولین ملاقاتهای مردمی را با همین سبک برگزار کردم و مردم درخواستهای خود را مستقیما با معاونین مربوطه درمیان گذاشتند؛ قطعا وقتی یک معاون دارای اختیار و استقلال باشد نیاز نیست رئیس دانشگاه شخصا به همه درخواستها رسیدگی کند و برای همین هم وقت بیشتری برای تمرکز بر سیاستگذاریهای کلان دارد و فکر میکنم این روش بهتریست.
سرپرست دانشگاه علوم پزشکی یاسوج این را هم گفت که بنا دارد روی تغییر سبک زندگی به ویژه ورزش و غذا و همچنین رویکرد تقدم پیشگیری بر درمان تمرکز کند و به کمک همه عوامل مربوط از جمله رسانهها، یک گام موثر تا رسیدن به بهترین سرمایه بشر یعنی «سلامتی» برداریم.
اختیارات جالب سرپرست دانشگاه به دو مدیر
او البته در ادامه راه در عمل هم نشان داد که به حرفش پایبند است؛ آنجا که گفت آقای شریفی، معاون بهداشت و مسئول مستقیم هفته سلامت است و او به عمده سوالات پاسخ میدهد. ( این کار یعنی حتی در یک نشست خبری هم، مسئولین حوزه تخصصی را به مسئولش میسپارد)
پناهی وقتی چندین سوال غیرمرتبط با هفته سلامت مطرح شد هم به نکته جالبی اشاره کرد و گفت که مدیر روابط عمومی من باید اجازه دهند و تصمیم بگیرند که آیا در این نشستی که ویژه هفته سلامت است به دیگر سوالات هم پاسخ دهیم یا نه؛ موضوعی که با مخالفت صیاد خردمند، مدیر روابط عمومی دانشگاه مواجه شد و رییس دانشگاه نیز تمکین کرد.
این تمکین نشان میدهد خانم پناهی به جایگاه مدیرانش اهمیت میدهد و نمیخواهد شیوه دیکتاتوری را حاکم کند بلکه به رای و نظر و اختیارات آنها احترام میگذارد؛ موضوعی که اگر ادامهدار باشد بسیار ارزشمند است.
از تعریف و تمجید خوشم نمیآید
پناهی در ادامه و در پاسخ به سوالی گفت که حقیقتا از تعریف و تمجید به ویژه نوع اغراقآمیز آن خوشم نمیآید و با آنها خوشحال نمیشوم و همینطور از نقد و حتی تشر منطقی و بهحق نیز ناراحت نمیشوم بلکه هر کاری که به موفقیت دانشگاه در انجام ماموریتها و خدمت به مردم کمک کند، من را خوشحال و مورد حمایت من خواهد بود.
چند نکته که پناهی تاکید کرد رسانهای نشوند
سرپرست دانشگاه علوم پزشکی یاسوج در ادامه پاسخهایش به سوالات خبرنگاران از بدهیهای کلان دانشگاه و دیگر محدودیتها گفت اما تاکید کرد که رسانهها این بخش از حرفهایش را منتشر نکنند اما ما منتشر میکنیم تا معلوم شود او با چه وضعیتی دانشگاه را تحویل گرفته است.
به گفته خانم پناهی، بیش از ۷ و نیم درصد پستهای رسمی دانشگاه بلاتصدی هستند و قراردادهای غیررسمی در این دانشگاه زیاد است، بدهیهای دانشگاه رقم بزرگی است و ما مجبوریم که ۵۳ درصد درآمدهایمان را صرف حقوق پرسنل کنیم؛ کمبود اعتبارات، کمبود آمبولانس، کمبود نیروی انسانی و خلاصه محدودیتها برای خدمت مطلوب به مردم زیاد هستند اما ما آمدیم تا با انگیزه و برنامه، به جامعه امید تزریق کنیم و بر مشکلات غلبه کنیم.
همه چیز دست من نیست اما دانشگاه را گوشت قربانی نمیکنم
سرپرست دانشگاه علوم پزشکی یاسوج همچنین در پاسخ به سوالی در مورد انتصابات، گفت که بدون شک ملاک من برای انتخاب شایستگی است و معتقدم مدیران تکراری و ناتوان، یک سیستم را خسته میکنند و مدیران جوان و پرانرژی میتوانند تحول آفرین باشند اما آیا همه اختیارات دست من است؟
البته این را با اطمینان میگویم که دانشگاه گوشت قربانی نیست و انتصابات بر اساس مشی دولت و اعتقاد به سیاستهای دولت انجام خواهد شد.
نیروی انسانی باید راضی باشد، نباشند یعنی یک سیستم فلج و معیوب است
او گفت که بدون تردید اگر نیروی انسانی در یک سیستم ناراضی باشند، آن سیستم فلج خواهد شد و برای همین یکی از اولویتهای من توجه به نیروی انسانی دانشگاه است.
اگر همه چیز دست من بود فقط یک بیمارستان کاملا مجهز و جامع در مرکز استان میساختم
پناهی در بخش دیگری از صحبت هایش به یک موضوع دیگری اشاره کرد که باز هم نشان از اختیارات پایین یک مدیر در تصمیمگیریها به عنوان یک محدودیت دارد.
پناهی گفت که من هم معتقدم اگر همه منابع خود را تجمیع کنیم و یک بیمارستان کاملا مجهز و جامع در مرکز استان بسازیم بهتر از این همه بیمارستان نصفه و نیمه است، اما آیا من اختیار و امکان تعطیل کردن پروژههای نیمهکاره و از قبل را دارم؟
آیا توجیه عقلانی دارد؟ اصلا آیا امکانپذیر است؟
پناهی در ادامه خبرهای خوبی هم از جذب اعتبار برای تجهیز بیمارستان دهدشت و چند بیمارستان دیگر داد و در پایان هم یک انتظار مهم از رسانهها مطرح کرد.
با من و مردم صادق باشید! روز دوم کارم رسانهای از ضعف و ناتوانی من گفت!
او گفت که تنها چیزی که من از شما رسانهها انتظار دارم این است که با من و مردم صادق باشید نه مثل آن همکارتان که دقیقا در روز دوم کار من که هنوز جوهر حکمش خیس بود، کلیپ گرفته که امیدی به خانم پناهی نیست او هم مثل مدیر قبلی است؟ ضعیف است و فلان و بهمان!
حالا شما بگویید کدام مدیر در دنیا در روز دوم توانسته شقالقمری کند که من دومی آن باشم؟ واقعا این کارها چه معنی میدهد؟
از بدعهدی و بدقولی متنفرم
پناهی صحبتهایش را در پاسخ به یک سوال تمام کرد و گفت که آنقدر از بدعهدی و قول بیپشتوانه متنفرم که به سختی قولی میدهم اما همه توان و ظرفیتها را به کار میگیرم تا به کمک دیگر مدیران مرتبط، اوضاع را از اینکه هست بهتر کنیم.
در پایان نیز یک خبرنگار از بسته پذیرایی از خبرنگاران با کیک و نسکافه پر از قند و تضادش با سلامت، آن هم در هفته سلامت گفت که سرپرست دانشگاه بدون هیچ مقاومتی این انتقاد را پذیرفت و وعده اصلاح داد.
انتهای پیام/ بنام
