روایت یک پیمانکار بومی؛ آب و فاضلاب کهگیلویه و بویراحمد؛ از پیمانکاران خانوادگی تا مناقصه‌ای که با ۸ بار ابطال، ۴۰۰ میلیارد تومان هزینه روی دست بیت‌المال گذاشت

ریواس جنوب/ پروژه‌‌ی تصفیه‌خانه چرام که قرار بود با ۳۷ میلیارد تومان در ۱۴۰۱ تحویل مردم شود با بی‌تدبیری، ۷ بار تجدید و به دو فاز تبدیل شد که فقط یک فاز آن با ۱۸۰ میلیارد تومان شروع شد و فاز دوم آن هم قطعا در سال آتی با تورم حاکم، با بیش از ۲۰۰ میلیارد تومان اجرا می‌شود؛ مناقصه‌ای که علاوه بر این هزینه‌تراشی برای بیت‌المال در مورد نحوه برگزاری آن و برنده آن به ویژه همشهری بودن با مدیرعامل جدید و ابطال مرحله قبل آن، یکساعت قبل از عزل مدیرعامل قبل پرحاشیه شد.

روایت یک پیمانکار بومی؛
آب و فاضلاب کهگیلویه و بویراحمد؛ از پیمانکاران خانوادگی تا مناقصه‌ای که با ۸ بار ابطال، ۴۰۰ میلیارد تومان هزینه روی دست بیت‌المال گذاشت

 

ریواس جنوب/ پروژه‌‌ی تصفیه‌خانه چرام که قرار بود با ۳۷ میلیارد تومان در ۱۴۰۱ تحویل مردم شود با بی‌تدبیری، ۷ بار تجدید و به دو فاز تبدیل شد که فقط یک فاز آن با ۱۸۰ میلیارد تومان شروع شد و فاز دوم آن هم قطعا در سال آتی با تورم حاکم، با بیش از ۲۰۰ میلیارد تومان اجرا می‌شود؛ مناقصه‌ای که علاوه بر این هزینه‌تراشی برای بیت‌المال در مورد نحوه برگزاری آن و برنده آن به ویژه همشهری بودن با مدیرعامل جدید و ابطال مرحله قبل آن، یکساعت قبل از عزل مدیرعامل قبل پرحاشیه شد.

 

به گزارش ریواس جنوب از یاسوج، غلامرضا تاجگردون چند ماه پیش در نشست بررسی پروژه‌های گچساران و باشت و در روزهایی که مدیرعامل جدید آب و فاضلاب تازه منصوب شده بود، وقتی نوبت به پروژه‌های حوزه آب و فاضلاب رسید، مبحثی را طرح کرد با عنوان «پیمانکاران خانوادگی در آبفا» و صریحا به آقای رضا رضایی دستور داد که پیمانکاران خانوادگی را جمع کند و بدون تعارف با پیمانکاران قوی و جدید کار کند؛ رویکردی که البته حاصل مدیریت‌های قبلی بود.

واقعیت این است که در آب و فاضلاب کهگیلویه و بویراحمد و در سالیان اخیر، وضعیت بسیار نابسامانی داشتیم از آن اختلاس مشهور در این شرکت که هنوز هم تکلیف آن در دستگاه قضا مشخص نشد تا پیمانکارانی که چند میلیارد طلب داشتند اما از دادگاه رای ۳۸ میلیارد تومانی گرفتند و حساب‌های شرکت را بستند و مشکلات فراوانی برای این نهاد خدمات‌رسان ایجاد شد؛ مشکلاتی که عمده آنها مدیریتی است و می‌شد جلوی آنها گرفته شود!

از همه این‌ها که بگذریم اما موضوع پیمانکاران خانوادگی و سفارشی و ابهام در مناقصات همچنان در این شرکت وجود دارد و شاید کمتر شده اما هنوز هم یک دغدغه جدی است.

علاوه بر این، موضوع تجدید مناقصه‌ها به سلیقه مدیران، به تازگی در کهگیلویه و بویراحمد باب شده و یا روزهای نخست انتصاب مدیر جدید یا روزهای آخر مدیر سابق، پروژه‌ها و مناقصاتی ابطال و تجدید شدند که صدها میلیارد تومان پول ناقابل به بیت‌المال مسلمین لطمه زد و آن را بر باد داد.

 

داریوش شجاعی، مدیرعامل شرکت کیان پل در همین زمینه اطلاعات تکان‌دهنده‌ای داشت.

او با حضور در دفتر پایگاه خبری ریواس جنوب در یاسوج در مورد مناقصه و پروژه فاز دوم تصفیه خانه چرام، گفت که این مناقصه هفت بار تجدید شد تا اینکه از مبلغ اولیه ۳۷ میلیارد با ۱۸۰ میلیارد تومان فقط نصف آن در حال اجرا است.

شگردی که جدیدا مدیران ما نشان دادند در حوزه دور زدن قانون و زیرکی، اُستادند اما این زیرکی را به نفع مردم به کار نمی‌برند و زیرکی آنها فقط به ضرر بیت‌المال تمام می‌شود.

مدیران آبفا در استان و شهرستان چرام، فاز دوم تصفیه خانه را هم به دو قسمت یعنی دو فاز تبدیل کردند تا افزایش سرسام‌آور اعتبار مورد نیاز این پروژه از ۳۷ میلیارد تومان به حدود ۴۰۰ میلیارد تومان به چشم نیاید اما غافل از این هستند که خدا ناظر بر اعمال ماست، مردم آگاهند و بیت‌المال بی‌زبان گناه دارد!

داریوش شجاعی، مدیرعامل شرکت کیان پل یکی از شرکت کننده‌گان در مناقصه فاز دوم تصفیه خانه چرام است که می‌گوید این پروژه هفت بار ابطال و تجدید شد تا اینکه نهایتا یک پیمانکار همشهری مدیرعامل برنده آن شد.

 

او می‌گوید که البته پیمانکار بومی و غیربومی همه حق دارند در این مناقصات شرکت کنند اما چرا باید حق پیمانکار بومی تضییع شود و دو پروژه کلان حوزه آبفا به دو پیمانکار غیربومی داده شود؟

شجاعی گفت: حالا بحث پیمانکار غیربومی به کنار، سوال این است چرا این مدیران فکر نمی‌کنند که تجدید مناقصه یعنی خرج کردن از کیسه بیت‌المال؟ چرا یک پروژه را هفت بار تجدید می‌کنند اما بار هشتم که تخلفات آشکارتری انجام شده تجدید نمی‌کنند؟

وی گفت در نوبت هفتم تجدید این مناقصه، در آن شرکت کردم و با ۵۰ میلیارد تومان کمتر، و تایید ذیحساب و نماینده مدیرعامل وقت برنده کار شدم اما آقای صالحی یکساعت قبل از عزل شدن دستور ابطال و تجدید این مناقصه را داد اما یکساعت بعد عزل شد!

 

مدیرعامل شرکت کیان پل بویر ادامه داد: این پروژه در سال ۱۴۰۱ با شرایطی چون صلاحیت شرکت‌های رتبه ۴ به بالا به مناقصه رفت و در چهار مرحله نخست این مناقصه هیچ شرکت‌کننده‌ای نبود، بار پنجم یک شرکت تهرانی با ۲۰۰ درصد پلوس و پیشنهاد ۱۹۰ میلیارد تومان به دلیل قیمت نامتعارف رد شد و پروژه وارد سال ۱۴۰۳ شد و با برآورد ۹۹ میلیارد تومانی برای بار ششم به مناقصه رفت که باز هم استقبالی از آن نشد.

 

شجاعی با بیان اینکه مدیران آب و فاضلاب وقت، شرایط مناقصه را تغییر دادند و رتبه تاسیسات را هم اضافه کردند تا اینکه در این مرحله هفتم، ۹۰ شرکت متقاضی شدند اما فقط دو شرکت اسناد تحویل دادند که یکی از آنها شرکت خود من بود.

 

وی گفت: تنها شرکت دارای رتبه ۴ آب در استان خودم هستم و در مرحله هفتم با پیشنهاد ۱۹۸ میلیارد تومان با تایید اعضای کمیسیون، برنده مناقصه شدم اما به دلیل لجبازی مدیرعامل وقت، حدود سه ماه آن را کش دادند تا اینکه یکساعت قبل از عزل آقای صالحی و با وجود مخالفت معاونت عمرانی استاندار، دستور تجدید این مناقصه را صادر کرد.

شجاعی گفت که بعد از این کارشکنی‌ها و مشاهده تلاش برخی اعضای دخیل در این مناقصه برای برنده شدن فرد خاصی، قید این مناقصه را زدم و بعد از تجدید آن برای بار هشتم، در آن شرکت نکردم.

 

وی تصریح کرد: در مرحله هشتم، مدیران آبفا در دوره جدید شگرد خاصی به کار بردند و همین فاز دوم را که قرار بود با ۳۷ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۱ اجرا شود در انتهای سال ۱۴۰۳ به دو فاز تبدیل کردند و فاز اول (از فاز دوم ) را با ۸۳ میلیارد تومان به مناقصه بردند و شرکت دلخواه که همشهری مدیرعامل جدید هم هست با ۱۸۰ میلیارد تومان برنده شد در صورتی که در مرحله قبل شرکت بنده با ۱۹۸ میلیارد تومان برنده شد و آن موقع هر دو فاز را با این مبلغ انجام می‌دادم اما اکنون فقط یک فاز را با ۱۸۰ میلیارد تومان می‌خواهند اجرا کنند و فاز دوم آن که به سال بعد کشیده می‌شود با برآورد چند برابری به مناقصه می‌رود و می‌شود گفت که پروژه‌ای که من با ۱۹۸ میلیارد تومان انجام می‌دادم در همان سال به دو قسمت تقسیم کردند و قطعا بالغ بر ۴۰۰ تا ۵۰۰ میلیارد تومان اجرا خواهد شد تازه بدون برخی اضافات و تعدیل و ۲۵ درصد افزایش و….

 

شجاعی گفت که پروژه‌ای که به بهانه‌های مختلف هفت بار ابطال شد در دور هشتم تخلفات مهمتری داشت اما ابطال نشد.

 

او برخی از این تخلفات را اینگونه شرح داد؛ با توجه به اینکه این مناقصه، شرکت‌های رتبه ۴ را نیاز داشت و از طرفی تعداد شرکت‌کنندگان در مناقصه نباید از ۵ شرکت‌کننده کمتر باشد، برای اینکه به حد نصاب برسد شرایط مناقصه را تغییر دادند و گفتند که رتبه‌های ۴ آب و تاسیسات هم می‌توانند شرکت کنند؛ از طرفی شرکتی که اکنون مجری مخزن ۱۵ هزار مترمکعبی یاسوج است و طبق قانون نمی‌تواند در این مناقصه شرکت کند صرفا برای به حد نصاب رسیدن تعداد مناقصه‌گران شرکت کرد.

 

این پیمانکار بومی این را هم گفت که یکی دیگر از شرکت‌های مناقصه‌گر نیز اسناد آن به ویژه بازرسین آن به روز نبوده و قانونا این مرحله هم باید ابطال می‌شد اما دور هفتم را بی‌دلیل باطل کردند این دور که تخلفات مهمتری بود را باطل نکردند و قطعا این شائبه مطرح می‌شود که وقتی به مراد خود رسیدند، قانون برایشان اهمیتی نداشت.

 

شجاعی یادآور شد: بعد از روی کار آمدن مدیرعامل جدید آبفا، مهلت این مناقصه تمدید شد و نهایتا یک شرکت ایلامی برای اولین‌بار برنده یک مناقصه در کهگیلویه و بویراحمد شد در حالی که پروژه مخزن ۱۵ هزار متر مکعبی را نیز یک شرکت شیرازی برنده شد و پیمانکاران بومی هم حق آنها تضییع می‌شود.

 

این پیمانکار خواستار ورود جدی سازمان بازرسی به این موضوع و برخورد با مدیران متخلف شد.

 

ریواس جنوب از مدیرعامل جدید آب و فاضلاب کهگیلویه و بویراحمد انتظار دارد ضمن پاسخ به این شبهات، بساط پیمانکاران خانوادگی و زد و بندهای احتمالی کارمندان با پیمانکاران، دریافت مبالغ اضافی، تجدید مناقصه هزینه‌بر و دیگر رویه‌های اشتباهی که در مدیریت‌های قبلی بوده را جمع کند و روند کاری این شرکت را شفاف و سالم کند.

 

انتهای پیام/ بنام

 

ابهامات پروژه مخزن آب یاسوج؛ از مبلغ دریافتی پیمانکار تا کارشکنی منابع طبیعی

دبیر این صفحه:

لینک کوتاه خبر:

https://rivasjonoob.ir/?p=211157

3 Comments

شما هم دیدگاهتان را با دیگران به اشتراک بگذارید

اگر مایل هستید ایمیل و شماره تماستان را هم وارد کنید؛ این اطلاعات منتشر نمی‌شود.