معاون توسعه مدیریت جهاد کشاورزی کهگیلویه و بویراحمد در جمع مدیران میانی کشاورزی استان:

فلسفه انتصاب مدیران برای حل مشکلات است نه بیان مشکلات/ رفاهیات بهتر شده اما نسبت به گذشته خودمان، نه در قیاس با دیگر ادارات/ حتی مکاتبه برای جذب نیرو نیز ممنوع است/ بیشترین سرعت اینترنت را خریداری کنید/در ستاد، اسکناس چاپ نمی‌کنیم/ رضایت همکاران برای «فرازی» یک اولویت است/ برخی مدیران حتی یک ریال از کمیته برنامه‌ریزی نگرفتند/ برخی «تابوها» را شکستیم/ «لنگش کن» را همه بلدیم/ سرانه‌ها عادلانه است

معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی سازمان جهاد کشاورزی استان کهگیلویه و بویراحمد با تشریح برخی اقدامات جدید این سازمان در حوزه رفاهیات کارکنان، گفت: اگر با گذشته خودمان مقایسه کنیم، تفاوت‌ها محسوس است اما به نسبت تورم و نسبت به پرداختی‌های سایر ادارات، سهم کارکنان جهاد کشاورزی از رفاهیات بسیار ناچیز است؛ او علاوه بر ارائه گزارشی از اقدامات این معاونت، نکات مهمی را نیز در باب نگاه مدیریتی به حل مشکلات، جذب اعتبارات و پاسخ به سوالاتی از جمله کمبود نیرو مطرح کرد.

به گزارش ریواس جنوب از یاسوج، محمد امیری در جمع مدیران، کارشناسان و روسای مراکز خدمات و خانه‌های ترویج بعد از شنیدن سخنان و دغدغه‌های آنها پیرامون کمبودها و مشکلات، اظهار کرد: همه ما در جریان کمبودها و محدودیت‌ها هستیم، رئیس سازمان در ۴ ماه اخیر ۴ بازدید از مراکز خدمات در دورافتاده‌ترین مناطق داشته، و حقیقتا در همین مدت کوتاه گاها تا پاسی از شب در محل کار یا بازدید وقت می‌گذارند؛این‌ها یعنی اینکه در جریان مشکلات هستیم اما اگر همین مشکلات و رفع آنها نبود، من و شما را برای چه مدیر کردند؟ من و شما مدیر شدیم که همین مشکلات را حل کنیم؛ مشکلات به دست یک نفر تنها حل نمی‌شوند همه ما باید کمک‌کنیم، هر کس به سهم خودش تلاش کند گوشه‌ای از کار را بگیرد تا بتوانیم بار سنگین کشاورزی را به مقصد برسانیم، نه اینکه بنشینیم و فقط مشکلات را بیان کنیم.

معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی جهاد کشاورزی ادامه داد: نباید از مشکلات هراسید، بلکه باید توکل کرد و حرکت کرد چرا که بدون حرکت، نمی‌توان منتظر برکت باشیم؛ اینکه مدیری فقط آیه یأس بخواند و بگوید نمی‌شود و خودرو نیست و پول نیست و همه‌اش از مشکلات بگوید که هنر نیست، مدیر بخش کشاورزی باید پویا و با انگیزه به دنبال پیداکردن راه‌حل مشکلات و به‌کارگیری این راهکارها باشد.

امیری گفت که من فقط یک مثال می‌زنم؛ یکی از ظرفیت‌های جذب اعتبارات در هر شهرستان، کمیته برنامه‌ریزی است که اعتبارات را توزیع می‌کنند، اما برخی مدیران حتی به فکر گرفتن اعتبار نیستند چه برسد به موفقیت در گرفتن پول بیشتر؛ مدیر بخش کشاورزی باید چانه‌زنی و قدرت اقناع و دفاع از برنامه‌هایش را بلد باشد، اهل طرح و برنامه باشد و برای برنامه‌هایش از مقامات محلی پول بگیرد.

این مقام ارشد بخش کشاورزی توضیح داد که با هماهنگی و تاکید رییس سازمان، هر مدیری که هر مبلغی از شورای برنامه‌ریزی دریافت کند، بدون کم و کاست به همان شهرستان داده می‌شود و ریالی از آن در استان هزینه نمی‌شود و این انگیزه بالایی برای مدیران است که بدانند تلاش آنها برای شهرستان خودشان و رفع مشکلات خودشان است.

امیری این را هم گفت که عملکرد مدیران شهرستانی در گرفتن اعتبار بسیار متفاوت است و مدیری داریم که چندین میلیارد اضافه از سهم خود پول گرفته و مدیری هم حتی یک ریال نگرفته و جالب این جاست که همین مدیری که صفر ریال اعتبار نتوانسته از کمیته برنامه‌ریزی شهرستانی بگیرد، در بیان مشکلات، صدایش از همه بلندتر است!

وی خطاب به مدیران میانی بخش کشاورزی تصریح کرد: همه ما بلدیم از دور بگوییم « لنگش کن» اما باید همدیگر را درک کنیم، محدودیت‌ها را ببینیم و بدانیم که ما در استان اسکناس چاپ نمی‌کنیم که بتوانیم یک تنه همه مشکلات را حل کنیم، خود شما باید پیگیر باشید و همه ظرفیت‌ها را به کار گیرد.

امیری در پاسخ به سوالی در مورد کمبود نیرو، توضیح داد که دقیقا درست است و همه بخش‌های سازمان از ستاد تا روستاها با کمبود نیرو مواجه است، در همین مدت اندک ۱۷۶ نیروی جهادی ما بازنشسته شدند اما ضوابط اجرایی بودجه استخدام و به‌کارگیری نیرو تحت هر عنوانی را ممنوع کرده و حتی اعلام نیاز و جابجایی نیروهای شرکتی ایثارگری نیز ممنوع شده است، لذا در مواردی دست ما بسته است اما کارهایی هم از دست ما برآمده و انجام دادیم.

معاون سازمان جهاد کشاورزی استان کهگیلویه و بویراحمد افزود: بسیاری از مدیران از سرعت پایین یا قطعی اینترنت گلایه دارند، همان‌طور که قبلا هم گفتم، هر مدیری در هر بخشی، برود بالاترین کیفیت و سرعت اینترنت را برای کارمندانش بگیرد، بدون محدودیت، پولش را پرداخت می‌کنیم اما اگر بالاترین سرعت را نصب کردید و باز هم مشکل دارد، این دیگر از همان مشکلاتی است که از اختیار ما خارج است.

امیری در مورد رفاهیات نیز توضیح داد و گفت که اگر منصف باشیم قطعا اذعان می‌کنیم که وضعیت پرداختی‌ها بسیار بهتر شده اما این بهتر شدن گاها در شکم تورم خودش را نشان نمی‌دهد، نسبت به سایر ادارات واقعا عددی نیست اما به نسبت گذشته خودمان پرداختی‌ها بسیار بیشتر و بهتر شده است.

معاون توسعه جهاد کشاورزی با بیان اینکه رفاهیات از اولویت‌های کاری رئیس سازمان است، گفت: پرداخت ۷۰ درصد هزینه بیمه تکمیلی همکاران را جلوتر از بسیاری از استان‌ها پیگیر هستیم و بخشی از هزینه‌های آن تامین شده و این مهم، مورد تاکید رییس سازمان است.

وی تامین رفاه کارت را حمایت خوبی از همکاران دانست و توضیح داد: این اقدام برای اولین بار در سقف ۵۰۰ میلیون تومان با شرایطی که اعلام خواهد شد به همکارانی که درخواست دهند، بدون محدودیت اعطا خواهد شد که از لحظه‌ تقاضا و دریافت این کارت، به مدت دوماه فرصت دارند، کالاهای مورد نیاز خود را از فروشگاه‌هایی که اعلام خواهد شد، خریداری کنند.

امیری همچنین از افزایش سهم تسهیلات ۴ درصد همکاران به عنوان یک اقدام رفاهی دیگر خبر داد و گفت که این پرداخت‌ها عادلانه است و تفاوتی بین رئیس سازمان و همکار ما در دورترین نقطه استان نیست.

عادلانه شدن سرانه مراکز خدمات از اعتبارات جاری و اختصاص سهمیه مشخص از اعتبارات جاری به مراکز خدمات، اختیار تام به مدیران شهرستانی و مراکز برای تعیین مبلغ اضافه‌کار همکاران را اقدام دیگری در حوزه رفاهیات برشمرد و گفت که انتظار می‌رود، همان‌گونه که رئیس سازمان رضایت همکاران را در اولویت قرار داده لذا مدیران شهرستانی و مراکز خدمات، کارمندانی که بیشتر و با انگیزه‌تر از بقیه کار می‌کنند را در مبالغ رفاهیات و اضافه کار در اولویت قرار دهند که موجب دلسردی نیروهای کاری و پرانگیزه نشود.

امیری این را هم گفت که به اتفاق همکارانش در معاونت اداری و مالی و در کنار رئیس سازمان به طور شبانه‌روزی وقت می‌گذارد و پاسخگوی همه مدیران و کارمندان است تا بلکه گرهی از مشکلات باز شود و قدمی هر چند کوچک برای اعتلای کشاورزی استان بردارد.

انتهای پیام/ بنام