این روزها یک سایت استانی در کهگیلویه و بویراحمد به ایرادات مدیریتی دوران استانداری سید موسی خادمی و بینظمیهای مدیریتی اشاره کردند که لازم است به نکاتی در این زمینه اشاره کرد.
حياتي ترين دارايي هر سازمان، نيروي انساني آن سازمان است. كيفيت و توانمندي نيروي انساني، مهمترين عامل بقاء و حيات سازمان است. نيروي انساني توانمند، سازمان توانمند را به وجود مي آورد.
رشد اقتصادي مرهون توانمند كردن كاركنان فرهيخته است. سازمان توانمند محيطي است كه كاركنان در گروه هاي مختلف، در انجام فعاليتها با يكديگر همكاري مي كنند.
توانمندسازي كاركنان، محوري ترين تلاش مديران در نوآفريني، تمركززدايي و حذف ديوان سالاري در سازمانها مي باشد. توانمند كردن افراد موجب مي شود تا مديران و سازمان سريع تر و بدون اتلاف منابع به اهداف خود نائل شوند. توانمندسازي موجب مي شود كه كاركنان، سازمان و شغل را از آن خود بدانند و از كار كردن در آن به خود ببالند. بدون توانمندسازي، نه مديران و نه سازمانها نمي توانند در درازمدت كامياب باشند.
مدير سازمان، مهمترين عامل در تواناسازي كاركنان مي باشد. زيرا مدير بطور مستقيم و غيرمستقيم، تمام عوامل محيط سازماني را تحت تاثير قرار مي دهد. مدير با تفويض اختيار و قدرت بيشتر به كاركنان، دادن استقلال و آزادي عمل به آنان، فراهم نمودن جو مشاركتي، ايجاد فرهنگ كار گروهي و با حذف شرايطي كه موجب بي قدرتي كاركنان شده است، بستر لازم را براي توانمندي افراد فراهم مي كند.
در این فرصت کوتاه قصد دارم تا اشارهای به برخی ویژگیهای مدیریتی سید موسی خادمی، استاندار سابق کهگیلویه و بویراحمد که بسیاری از شاخصهای مورد اشاره را دارا است، داشته باشم.
بنده شاهد عملکرد مطلوب استاندار سابق کهگیلویه و بویراحمد در صنعت و تولید بودم و پیگیری های ایشان در جلسات باعث حل بسیاری از مشکلات شد و وی در زمینه راه اندازی واحدهای نیمه فعال و غیرفعال متحمل زحمات زیادی شدند و پیگیری های خوبی داشتند.
دکترخادمی مدیری صبور، ارام و معتدل است که در کمتر از دو سال حضور در استان کهگلویه و بویراحمد توانسته ثبات مدیریتی را در این استان ایجاد کند به طوری که همه مردم استان خواستار تداوم این روند بودند؛ حال چنانچه این روند و این شیوه مدیریتی که دکتر خادمی از آن بهرهمند است در استان لرستان متوقف شود لطمه بزرگی به روند توسعه ای آن استان وارد می شود و بهتر است با حمایت و همدلی با دکتر خادمی شاهد اتفاقات خوبی در استان لرستان باشیم.
استان لرستان ویژگیهای مشترک زیادی از جمله همزبانی با کهگیلویه و بویراحمد دارد و موفقیت دکتر خادمی در این استان تضمین شده است.
حجم عظیمی از مردم کهگیلویه و بویراحمد از جمله تولید کنندگان، حمایت خود را از ابقای دکتر خادمی در کهگیلویه و بویراحمد داشتند که نشان دادند ایشان نگاه گسترده ای به مسائل تولید کنندگان داشت.
خوشبختانه هم دولت و هم وزارتخانه از مدیریت موفق دکتر خادمی مطلع شدند و بدون اینکه از جایی حمایت شود حتی بدون حمایت قاطع نمایندگان لرستان و با تکیه بر توان و شایستگی خود، به این سمت منصوب کردند که به نوعی ارتقای او محسوب میشود.
علیرغم بومی بودن ایشان در کهگیلویه و بویراحمد کمتر از دوسال این استان را به یک آرامش و ثبات در ابعاد مختلف رسانده و محبوب مردم و تولیدکنندگان شد به طوری که می توان گفت بعد از گذشت این مدت در تمام زمینه ها عملکرد مثبتی داشته و با استانداران قبلی تفاوتهای زیادی داشت.
یک سایت محلی تأخیر چند دقیقهای برخی مدیران در جلسات را به عنوان یک ضعف مدیریتی سید موسی خادمی، بزرگ کرد و تحلیلی بر آن نوشت در حالی که این مدیریت تعاملی و اخلاقمدار خادمی که به نوعی در کهگیلویه و بویراحمد لازم بود را نباید با چنین ایرادات کوچکی زیر سوال برد.
انتهای پیام/ علی انصاری

1 Comment
هرکس در بلوارهای خاکی وسط شهر یاسوج وسی سخت خروجی وورودی این دوشهر ومراکز تفریحی وگردشگری این دوشهر ونبود امکانات کردشگری در این دوشهر که مرکز گردشگری ومسافران کل کشور هست گشتی بزند از خدمت خادمی استاندارومدیر کل میراث فرهنگی وگردشگری به این دوشهر واقف وآگاه میشه مشت نمونه خروار هست وقتی استانداری نتونه بلوار وخیابانهای جلو استانداری را مثل دورترین بلوار شهر شیراز زیبا سازی کند چطور بقیه کارهای استان را به سر اتجام رسانده
وقتی از نیروهای با تجربه باسابقه کاری نه پستی وپاک استفاده نشوو باید خرابی وخشکی وبیابان گری بلوارها شهر تا دم در ساختنان استانداری هن برسه باور ندارید با ماشین خودتان دوری وگشتی در شهربزنیدسازمان میراث فرهنگی وشهردری با بی خیالی وتوجه نکردن استاندار خودشان را به بودجه ای زده اند ولی بودجه ها تو جیب عده ای دیگر بصرت فاکتوری ومهندسی شده میره