رحمانی؛ از دیدارهای مهم در یاسوج و تهران تا گرفتن حق استان از نفت و آب

ریواس جنوب/ یکی از رویکردهای مهمی که یدالله رحمانی، استاندار کهگیلویه و بویراحمد دنبال کرده این بوده که این استان در طول ۴ دهه از عمر انقلاب نه حق خود را از منابع فراوان آبی‌اش گرفته و نه هم از منابع فراوان نفت و گاز خود!

یادداشت ارسالی/

به گزارش ریواس جنوب از یاسوج، یدالله رحمانی نخستین انتصاب دولت چهاردهم در بین استانداران سراسر کشور بود؛ نکته‌ای که نه می‌تواند کاملا تصادفی بوده باشد و نه هم می‌توان همه آن را به عملکرد استاندار پیش از او یعنی علی احمدزاده و نارضایتی از او مربوط دانست.

اما هر چه بوده، در تاریخ ۲۸ شهریورماه ۱۴۰۳، یدالله رحمانی، با رای هیئت دولت چهاردم، استاندار کهگیلویه و بویراحمد شد.

قبل از انتصاب نهایی او و روزهای ابتدایی انتصابش، گفته می‌شد، او نیروی تاجگردون است، او قدرت برش مسائل را ندارد، مقتدر نیست اما این‌ها درست بوده باشد یا نه، رحمانی یک ویژگی خوب داشت و آن این بود که حساب و کتاب سرش می‌شد و هم بودجه بلد بود و هم برنامه‌ریزی و این می‌توانست درد کهنه این استان را مداوا کند.

شاید این را بتوان از اولین بازدیدش از یک گلخانه تولید گل‌رز در روستای کریک در شهرستان دنا فهمید جایی که هم نشان داد تولید برایش مهم است و هم آنجا که فرمان اجرایی یک برنامه تحولی را صادر کرد؛ او به رییس سازمان جهاد کشاورزی گفت که می‌خواهد در این دولت سطح گلخانه‌های استان را دوبرابر کند و نهضت ساخت گلخانه را شروع کند.

این بازدید پیام دیگری هم داشت و آن، ویژگی برنامه محوری استاندار جدید بود، همان‌جا که با حساب و کتاب از امکان دوبرابر شدن سطح گلخانه‌های استان حرف می‌زد.

البته این بازدید رحمانی نکته دیگری هم داشت و شاید اگر سه ماه اول استانداری احمدزاده را که با انگیزه بود و چندین بازدید می‌رفت و از خودرویش پیاده می‌شد و سنگی که در وسط جاده بود را شخصا هل می‌داد و جابجا می‌کرد، بگذریم تقریبا فرهنگ بازدید میدانی مدیران از پروژه‌ها در این استان و در این سالها بسیار ضعیف بود و استاندار جدید حساب و کتاب اینجا را هم داشت.

رحمانی، می‌توانست صبر کند و بعد از یک هفته و یک‌ماه بازدیدهایش از پروژه‌ها را شروع کند اما اینکه جوهر حکمش خشک نشده بود و فردای همان روز راهی گلخانه‌‌ای در روستای کریک شد که بعد از چندین سال، رکود به چرخه تولید بازگشت هم نشان داد که تولید برایش مهم است و هم حضور میدانی در بین تولیدکنندگان و پروژه‌های مهم؛ کاری که در طول این ۵ ماه هم ادامه پیدا کرد و یکی از نقاط موفق کارنامه رحمانی در همین مدت اندک، بازدیدهای حضوری و میدانی او و تیمش از پروژه‌ها بوده است.

یادمان نرفته است که در بازدیدهای نخست استاندار جدید از شهرک صنعتی فرودگاه یاسوج، مدیران ارشد بازمانده از دولت قبل از جمله جهانگیر شاهینی، رییس سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی، و احسان عسکری، معاون اقتصادی استاندار، در کنار یدالله رحمانی در بازدیدها حضور پیدا می‌کردند و سوالات ابتدایی و عجیب آنها از تولیدکنندگان و فعالان آن شهرک نشان می‌داد که یا اولین بار است به اینجا می‌آیند و یا هم اطلاعات دقیقی از وجود این واحد تولیدی و نحوه فعالیت آن نداشتند.

این‌ها نشان می‌داد که رحمانی آمده است تا در گام نخست به شناخت مسئله و مشکل بپردازد، فرهنگ بازدید میدانی را تقویت کند و با تسلط بر وضع موجود تولید و دیگر پروژه‌های عمرانی در جلسات و نشست‌ها، برای آنها نسخه‌های درمانی موقت و درازمدت بپیچاند.

کاری که البته هنوز و در این مدت اندک توفیق چندانی در آن نداشتیم و همچنان تولیدکنندگان ناراضی از حمایت‌های مقامات اجرایی و بانکی هستند اما دست کم می‌توان گفت که رحمانی، مسیر درستی را آغاز کرده است.

در کنار افزایش محسوس بازدیدهای استاندار، آنچه در رفتارهای مدیریتی او پررنگ بود، رایزنی‌ها و دیدارهای ملی آقای رحمانی بود؛ او اگر روی پروژه‌ها و در بین تولیدکنندگان و جلسات استانی نباشد، در تهران به دنبال دیدار با مقامات ارشد دولت بوده و کمتر او را در اتاق کارش می‌توان پیدا کرد.

در کنار دیدار با مقامات ارشد دولت در تهران، سفرهای وزرا و مدیران ارشد کشوری به استان از دیگر موفقیت‌های هر استانداری در پیشبرد اهداف و جذب حمایت ویژه دولت خواهد بود.

در این مدت کوتاه شاهد سفرهایی از جمله سفر وزیر فناوری اطلاعات، معاون رییس جمهور و رییس سازمان برنامه و بودجه کشور ، معاون رییس‌جمهور در امور توسعه روستایی و مناطق محروم کشور و همچنین سفر چندین معاون وزیر از جمله معاونین وزیر آموزش و پرورش، معاون وزیر بهداشت و درمان، معاون وزیر کار و رییس سازمان بهزیستی کشور، معاون وزیر راه و شهرسازی، دستیار رییس جمهور در امور اجتماعی و تعداد دیگری از مقامات را به استان بودیم.

نکته دیگر اینکه، رحمانی با همان درسِ حساب و کتابی که خوانده است، تلاش می‌کند تا در جلسات و دیدارهایش در سطح کشور، صرفا به دنبال یک جلسه نباشد بلکه با تعریف چند رویکرد مهم به دنبال دستاوردهای مهم برای مردم آستان باشد.

یکی از رویکردهای مهمی که رحمانی دنبال کرده این بوده که استان کهگیلویه و بویراحمد در طول ۴ دهه از عمر انقلاب نه حق خود را از منابع فراوان آبی‌اش گرفته و نه هم از منابع فراوان نفت و گاز خود!

رحمانی می‌گوید که با وجود همه تلاش‌های مدیران قبلی ولی هنوز، فرایند توسعه استان کهگیلویه و بویراحمد به ظرفیت فراوان تولید ۲۵ درصد نفت کشور در این استان گره نخورده و این ظرفیت آنگونه که باید در خدمت توسعه این دیار و سفره‌های مردم آن قرار نگرفته است.

استاندار جدید کهگیلویه و بویراحمد در دیدارهای ملی خود با برنامه و حساب و کتاب، چانه‌زنی‌های خود را همراه با استدلال‌های علمی و عملی آغاز کرده تا در صنایع پایین دستی و بالادستی و صنایع نفت و گاز، حرکت موثری برای این استان انجام دهد و به نوعی حق مردم این استان را بگیرد.

او در بخش آب نیز همین نگاه را دارد و معتقد است استان کهگیلویه و بویراحمد با وجود تولید ۱۰ درصد آب کشور ولی از این موهبت خدادادی برای توسعه خود آنگونه که باید بهره نبرده است.

نگاهی که البته در کشاورزی و گردشگری هم وجود دارد و نقطه مشترک اتصال این محورهای توسعه به همدیگر، جذب سرمایه‌گذاری دولتی و خصوصی است که فصل مشترک همه رایزنی‌ها، چانه‌زنی‌ها و دیدارهای استاندار جدید کهگیلویه و بویراحمد است.

رحمانی با همان حساب و کتابی که بلد است، می‌داند مقصد سرمایه‌گذاری‌هایی که به دنبال آن است نهایتا به تولید ختم می‌شود و تولید هم بدون زیرساخت‌های لازم یا محقق نمی‌شود و یا اگر بشود پایدار نخواهد بود.

شاید برای همین است که استاندار کهگیلویه و بویراحمد، به تازگی یکصد برنامه و پروژه مهم و اولویت دار این استان را شناسایی کرد تا همه توان و تمرکز استان و تیم مدیریتی او روی این مسائل متمرکز شود و زیرساخت‌ها و اعتبارات لازم برای به سرانجام رسیدن این یکصد طرح و برنامه مهیا شود.

یکی از مهمترین زیرساخت‌های لازم برای تحقق برنامه‌های استاندار، توسعه شبکه راه‌های استان است که با اولویت اتصال به آزادراه‌های بزرگ کشور در دست پیگیری است.

توسعه زیرساخت‌های ارتباطی، فناوری و اطلاعات از جمله اینترنت، زیرساخت‌های تولید در بخش کشاورزی از جمله سردخانه‌ها بخش دیگری از تلاش‌های تیم جدید مدیریتی استان است.

تلاش‌هایی که در برخی زمینه‌ها و حتی در همین مدت کوتاه پنج ماهه هم به ثمر نشستند و به عنوان مثال در بخش کشاورزی و در زمینه احداث گلخانه‌ها که به عنوان یک برنامه تحولی در دستور کار استاندار جدید و سازمان جهاد کشاورزی بود، در دهه فجر پنج هکتار گلخانه جدید به بهره‌برداری رسید، چندین زیرساخت شهرک گلخانه‌ای تکمیل و آماده واگذاری به سرمایه‌گذاران شده و زنجیره‌های ارزش تولید در شیلات و گیاهان دارویی شکل گرفتند و این‌ها نشانه‌ای است که استان در یک مسیر جدید گام برداشته است.

در کنار همه تلاش‌ها و بسترسازی‌های استاندار برای کمک به این استان، و در کنار بسیاری از حقوق نگرفته این استان در نفت و آب و راه، یکی از حلقه‌های مفقوده و یکی از حقوق نگرفته این استان، سهم خود از تسهیلات کم‌بهره است که اگر نباشد با وجود هر زیرساخت و هر سرمایه‌گذاری باز هم، چرخ تولید نخواهد چرخید.

موضوعی که استاندار به شدت پیگیر آن است و جدیدا از دل همین دیدارها و چانه‌زنی‌ها، موافقت تزریق ۲ هزار میلیارد تومان از منابع صندوق توسعه ملی و منابع بانکی به تولید و زیرساخت‌های اقتصادی اولویت‌دار این استان صادر شده و اگر نهایتا اجرایی شود شاهد یک‌جهش خود در تولیدات کشاورزی و صنعتی کهگیلویه و بویراحمد خواهیم بود.

نکته پایانی اینکه استاندار کهگیلویه و بویراحمد حدود پنج ماه است که مسئولیتی مهم در این استان پرحاشیه و سیاست‌زده پذیرفته و قطعا برای قضاوت در مورد موفقیت او زود است و حتما او فراز و فرودهای زیادی در ادامه مسیر مدیریتش خواهد داشت اما نکته‌ای که با اطمینان می‌توان گفت این است که او یک مسیر جدید با رویکردهای جدید و انگیزه بیشتر را آغاز کرده و نشانه‌هایی هم از موفقیت این مسیر جدید، قابل لمس است.

انتهای پیام/

دبیر این صفحه:

لینک کوتاه خبر:

https://rivasjonoob.ir/?p=208391

شما هم دیدگاهتان را با دیگران به اشتراک بگذارید

اگر مایل هستید ایمیل و شماره تماستان را هم وارد کنید؛ این اطلاعات منتشر نمی‌شود.